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          1. 咨詢簡介
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            益佰管理—中國中小企業落地型管理咨詢第一品牌
              
                   成都益佰企業管理有限公司(簡稱:益佰管理 www.artg.tw)經過多年的管理實戰,開拓了中國管理咨詢的新派系——落地型管理咨詢。落地型管理咨詢通過適時監測、輔導、調整與優化,幫助客戶企業成功推行管理改革與優化,達到管理方案設計目標,并取得優質效果。
                   中國企業與國外企業相比,無論是企業文化、運營方式、組織建設都有著顯著不同,因此對于中國企業的管理咨詢,不能照搬國外的管理咨詢模式,若堅持只做方案而不負責實施,再好的方案,始終會停留在紙上。很多做過管理咨詢項目的企業深有感觸,咨詢項目完成了,卻發現咨詢方案并沒有被企業很好的貫徹落實,甚至還會出現企業還在用原來的方式工作、咨詢方案被束之高閣的情況。管理方案是否切合客戶實際、是否合理、是否嚴謹、是否細致、是否可操作……落地型管理咨詢越來越被市場所呼吁,成為能真正解決客戶企業問題的難能可貴的咨詢模式。
                   目前中國真正優秀的落地型管理咨詢公司并不多,其中以成都益佰企業管理有限公司(簡稱:益佰管理)為突出代表。在服務眾多的客戶企業過程中,益佰管理以“因企制宜、量身定制”的咨詢理念,創建了一套先進、務實、完善的落地型管理咨詢體系,并得到了廣大中小企業認同。該體系的突出特點是:一方面充分關注企業現實環境的原生特質,針對性規劃,個性化設計,另一方面深切關注貫徹實施的程序方法,在做好變革實施跟蹤服務中做深入調研,發現問題總結規律,這種研究以實施程序和效果為基準,更加有實證研究價值,更加符合中國企業實際。
                   作為中國落地型管理咨詢開拓者、中國中小企業落地型管理咨詢典范,益佰管理根據系統的管理咨詢服務流程、優秀的管理咨詢服務技能,對管理咨詢項目進行全程管理,為客戶企業提供卓有實效的管理咨詢服務。

                   益佰管理認為,中小企業的管理咨詢要以是否有實效、是否能夠落地執行為標準,如果只是設計方案是遠遠不夠的。因此益佰管理以“方案設計+輔導執行”的方式,來幫助中小企業落地。一方面充分關注客戶企業處于現實環境的原生特質,針對性規劃,個性化設計,為客戶企業提供系統、深度、易操作、可持續的解決方案。另一方面是輔導執行,制定全面與細致兼并、總體與分步統領的方案實施計劃,協助客戶企業提升變革氛圍,結合實施過程中的環境變化,指導步步落實,幫助解決困難,并對方案進行適度修正、調整和優化,以達落地的效果更佳。

             

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